RuAll.com

В последнее время руководящий состав многих крупных фирм очень омолодился. Руководитель младшего звена старше сорока - уже редкость. Молодежь продвигают, да и сама она с радостью карабкается вверх. Считается, что молодые люди, вчерашние студенты более энергичны чем "старички", полны идей. Но всегда ли это действительно так? Все чаще стала сталкиваться с "краснодипломниками", которые воспринимают свою работу как стартовую площадку для карьеры, нечто временное на что не стоит тратить много сил. Вот потом будет работа по масштабней, лучше оплачиваться. Через 2-3 года, получив заветную запись в трудовую книжку о стаже руководящей работы, бомбардируют другие фирмы, рассылая резюме, запрашивая солидную зарплату. Так нигде надолго не задерживаясь, не принося особой пользы предприятию, снимают сливки и в опять уходят другое место.

Золотая молодежь, одним словом - МАЖОРЫ

У нас в компании молодой руководитель. Очень энергичный и целеустремленный. Работает с полной отдачей, не перекладывая своих обязанностей на других. У него семья, двое детей, есть к чему стремиться. К тому же нервы еще не расшатаны, что очень важно.

oksana-tauka написал:

Так это проблема собственника той конторы, которая верит написанному в резюме и берет такого "специалиста" на работу. На месте подчиненных, я бы пропускал все замечательные слова о работе командой и тупо подсиживал " руководителя с нимбом".

Я считаю, что руководитель должен быть мудр, обладать практическим опытом, видеть перспективу и продвигать креативные идеи, не обязательно выдвигать сам, а объективно оценивать идеи, выдвинутые сотрудниками. Молодой обычно этими данными не обладает, профессионализм и опыт отсутствует. Я работала в коллективе, где руководитель в возрасте сменился на молодого, т. е. имею негативный опыт. . Качество работы резко упало, новые выдвинутые идеи только ухудшили работу, т.к. сказывалось незнание специфики. Некоторые представители молодого поколения не могли даже писать грамотно: по 20 ошибок на лист. А на счет работоспособности, я заметила, что многие молодые не стремятся перетрудится и живут в ожидании нового более денежного места. Конечно, каждый человек индивидуален. Но конечно, каждая ситуация и каждый человек индивидуальны.

Из личного опыта: возраст руководителя не имеет никакого значения! Я сам в лет двадцать получил свою первую руководящую должность, было страшновато, но мой начальник настаивал на этом, говоря что во мне есть большой потенциал. Прошло примерно полгода и я уже не мог представить себя в другой роли. Так вот, как сказал мой начальник, в руководителе должны быть две основные черты: ум и лидерство, а возраст - дело последнее.
Что касается того, что молодые кадры редко засиживаются на рабочих местах больше чем 2-3 года, то это только плюс. Они успевают увидеть больше компаний, побывать в разных ситуациях, а только так можно набраться опыта. А выслуга лет и стаж работы на одном предприятии - это советские понятия.