RuAll.com

Из своего опыта руководителя могу извлечь лишь то, что наиболее действенным средством по повышению трудовой дисциплины является система штрафов, а не поощрений.

Финансовое поощрение сотрудников должно быть в любой уважающей себя фирме, на предприятиях. Сейчас в большей степени наталкиваюсь на тот факт, что у многих, работающих в офисах, отсутствует стимул сделать свою работу лучше и больше, просто потому, что есть только "кнут", а "пряник" не используется. От этого и конфликтные ситуации, и увольнения и пр.Премия должна быть и не в виде копеечных подачек, а в виде некой суммы, которая в дополнении к зарплате будет не плохим заработком за период.

Премии сотрудникам являются одним из способов мотивирования и поощрения сотрудников за их хорошую работу и достижения.
Предоставление премий за достижения и хорошую работу может повысить мотивацию сотрудников и помочь вам удерживать ценных кадров. Это может повысить эффективность работы и уровень удовлетворенности на работе.
Применение системы премирования может стимулировать сотрудников к улучшению и повышению производительности. Когда люди видят, что их усилия встречают признание и вознаграждение, они склонны работать более результатаориентированно и эффективно.
Премии помогают создать культуру признания в организации. Это позволяет отмечать достижения и успехи сотрудников, что способствует формированию позитивной и продуктивной рабочей атмосферы.
Премии могут быть привлекательным фактором при найме новых сотрудников.

https://hartense.ru/catalog/frezy/