RuAll.com

Pavlushka81 написал:

А я не вижу ничего плохого в том, чтобы руководитель был старше своих подчинённых. Главное, чтобы его методы работы были бы не устаревшими. К тому же подчинённые будут проявлять ещё большее уважение к своему начальнику или директору, если тот будет старше их. И дистанцию начальник-подчинённый также будет держать в таком случае легче.

Стать управленцем может любой, у кого есть характер, настойчивость, по натуре трудолюбивый с качествами лидера. Считаю, что в 25 лет, если есть эти качества можно стать хорошим управленцем.

Думаю, что не старше сорока лет. Более старый руководитель не будет иметь ни физического потенциала, ни эмоционального, чтобы непрерывно отслеживать все нововведение в вопросах программирования. Новые языки появляются как грибы каждый год. А старик не сможет и не захочет осваивать новые технологии и будет терять авторитет.

Не вижу смысла заглядывать в паспорт менеджеру - он или справляется с обязанностями, или нет.

Бывает, если начальник намного моложе основной массы подчинённых, к нему относятся без особого уважения, держа его за ребёнка. Тут ему придётся попахать, чтобы доказать обратное.

Neformal75 написал:

Относиться могут - но главное, чтобы они работали. А при наличии артистизма можно все обыграть в свое пользу. Например:
- Василий Петрович, не могли бы вы сходить в бухгалтерию и подписать накладные?
- Валера, да мне уже за пятьдесят. Может сам сгоняешь.
- Василий Петрович, вы же там всех знаете уже лет двадцать, а я человек новый, вам с вашими связями и опытом - это раз плюнуть. Да и в конце месяца - распределение премии - а вы у нас лучший работник.
Делают. Все все делают. Огрызаются только в шутливой форме. Если начальник умный.