Добро пожаловать, Гость
Логин: Пароль: Запомнить меня

Ну когда уже научимся учится?
(1 чел.) (1) гость
  • Страница:
  • 1
  • 2

ТЕМА: Ну когда уже научимся учится?

Re: Ну когда уже научимся учится? 12 года, 7 мес. назад #2681

  • Максимо
  • Вне сайта
  • Осваиваюсь на форуме
  • Постов: 33
  • Репутация: 0
Руководству среднего звена необходимо отчитаться о проделанной работе, и доказать свою нужность. Отсюда и эти никому не нужные тренинги.

Re: Ну когда уже научимся учится? 12 года, 7 мес. назад #2685

  • Duovitus
  • Вне сайта
  • Давно я тут
  • Постов: 63
  • Репутация: 0
Руководству многих компаний, видать, хочется максимального эффекта, а вот потребности и способности людей учитываются не всегда.

Re: Ну когда уже научимся учится? 12 года, 7 мес. назад #2688

  • Sasha-Puskin
  • Вне сайта
  • Новый участник
  • Постов: 2
  • Репутация: 0
Я не думаю, что совмещение основной работы и прохождение различных тренингов - это уж такая наболевшая проблема, по-этому не стоит переживать по пустякам. Эдинственное, что хочеться пожелать высшему руководству, так это что бы оценивали реальную необходимость проведения данных мероприятий. Все же это затраты, срыв работы и т.д.

Re: Ну когда уже научимся учится? 12 года, 7 мес. назад #2694

  • flexagon
  • Вне сайта
  • Новый участник
  • Постов: 1
  • Репутация: 0
Часто формализация подхода к обучению происходит из-за того, что управляющий менеджмент, который отвечает за организацию обучения, представления не имеет о том, чему нужно учить персонал, да и специфику деятельности не всегда представляет. Например, управление персоналом сети промышленных предприятий, находящихся где-нибудь в российском регионе, осуществляет (дистанционно!!!!) команда менеджеров, которая пришла из торговой компании. Выбор содержания обучения и тем тренингов при этом происходит без малейшего анализа актуальных потребностей производства, т. е. персона учится "чему-нибудь и как-нибудь"

Re: Ну когда уже научимся учится? 12 года, 7 мес. назад #2700

  • golllaandec
  • Вне сайта
  • Новый участник
  • Постов: 2
  • Репутация: 0
По сути на этой тематике уже помешаны, в бизнесе ставят большую ставку на: тренинги, повышение квалификации, бесконечной мотивации..и пр. Многие неплохо на этой мании деньги рубят.

Вообще предприниматель должен в первую очередь обращать внимание на качества людей. Финансы - следствие. Если человек понимает, что ему необходим рост, он будет стараться сам по себе, если он амбициозный и тщеславный, то он сам будет выделяться, стремиться делать работу качественней. Овощи и те, кто хотят создавать лишь видимость - обречены на провал, им эти тренинги - бессмысленный онанизм и таких большинство.. потерянные инвестиции.

Руководство прежде всего должно вести жесткую селекцию среди персонала, а не бороться с поверхностными вещами, воздействуя лишь на вершинку айсберга. Есть шанс, что воздействуя извне кто-нибудь да станет лучше, я лично считаю это наивным делом.
  • Страница:
  • 1
  • 2
Время создания страницы: 0.33 секунд
Главная Форум

Реклама

Последние новости

Обсуждение на форуме

На форум »

Ваш голос

Откуда вы узнали про сайт?