Если у вас крупное производство с конвейерным принципом, то оклад это норма.
Если же у вас небольшое предприятие, которое зависит от выработки самих работников, тогда сдельная работа то что надо.
Крупное предприятие или малый бизнес - без разницы. Руководители просчитают все нюансы и сделают как можно выгоднее для них. Ведь если на конвейерное производство сделать оклад, то работнику будет без разницы (стоять в сторонке или работать). Существует ещё такой вариант как оклад и доп. мотивация.
У меня на фирме,тоже сдельная оплата,с первого дня создания.Штрафы я не ввел,а применил бонусную систему.Выполнил на отлично,получи бонус перед всем коллективом.
Действительно, сдельная оплата труда больше подходит работодателю, а вот работнику – оклад. Человек будет более уверенно чувствовать себя материально. А вот премии – стимул к более высокому и качественному труду работника.
Постоянный оклад приведет к тому, что работник будет просто отсиживать свои часы. А производительность будет на 0. Зарплата сотрудников должна полностью зависеть от результатов труда сотрудников.
Обязательно должна существовать переменная часть заработной платы. И не только за личный результат сотрудника, но и за общий результат подразделения либо команды, вовлеченной в процесс.