RuAll.com

У меня небольшая мастерская по ремонту автомобилей, в которой работает три мастера. Один из них работает более плодотворно. Как его можно поощрять, если с деньгами проблемы? Может есть какие-то варианты?

Премиальные не подходят?

Оригинально, как это нет денег? Вы же не бюджетники, работаете и получаете прибыль с этой работы. Если человек работает более плодотворно, значит он приносит большую прибыль. Исходя из этого вполне можно найти возможность выделить деньги на премирование.

традиционно мотивация делится на три типа 1.Деньги (нам не подходит) 2. Повышение - сделать старшим мастером наставником. По факту звучит красиво и повышает уровень статуса 3. Отдых. В вашем случае если у него есть окладная часть дайте ему отгул за счет компании и похвалите публично. Типа Серега, ты так фигачишь, блин молодец, честно возьми отгул за наш счет. И другие головы почешут и ему приятно

Может быть и не материальное поощрение. К таковым методикам может относиться, увеличение отпуска, предоставление определенных товаров и услуг в подарок . Можно использовать словесное поощрение, похвала, выдача грамот и занесение на доску почета являются эффективными способами мотивирования работников. Тема хорошая, нужная, обширная, я не буду
Вам ее всю раскрывать, много писать придется, почитайте вот эту статью, в ней все подробно описано delatdelo.com/organizaciya-biznesa/nematerialnaya-motivatsiya-personala.html]delatdelo.com/organizaciya-biznesa/nematerialnaya-motivatsiya-personala.html.

Ну можно еще попробовать дарить недорогие подарочки farfor-world.ru]farfor-world.ru я думаю все такому обрадуются и разумеется что премия всегда поднимает настроение.