RuAll.com

У нас в коллективе сложилась такая ситуация, что подавляющее большинство работников - от 45 и старше. Молодежь приходит, получает первый опыт и... увольняется, поработав максимум полгода. Получается, что только и делаю, что обучаю вчерашних студентов. С другой стороны, работать только со старшим поколением тяжеловато, у нас торговля, хочется видеть за прилавком молодые симпатичные лица. Как удержать молодежь? Вроде и зарплата у нас на нормальном уровне, и график приличный. Чем их еще привлечь можно?

Хороший график- это хорошо. Может у вас действительно маленькие зарплаты или мало приспектив на фирме. Каждый специалист уважающий себя должен развиваться, может ваша фирма как раз этого им не дает.

Кроме, хорошего графика надо хорошая зарплата, можно премии давать, подарки на праздники, А самое лучшее это хорошее отношение, ведь его за деньги не купишь. Я вот подрабатывала в такой сфере, зарплата была маленькая, а вот вернулась бы, потому начальство хорошо относилось и коллектив был очень дружный.

Будучи молодым сотрудником скажу точно - удержит только хорошая, и главное, постоянно растущая зарплата. Соцпакет, подарки, грамоты - это для тех, кому за 45...