RuAll.com

К сожалению сейчас очень мало осталось больших предприятий, а на существующих уровень зарплаты недостаточно высок. Кроме того, задержки по выплате этой и без того мизерной зарплаты не оказывают благотворного влияния на работу коллектива. Как результат, на работе остаются только старые кадры, которым уже поздно менять свое место деятельности. Молодые же квалифицированные специалисты не спешат идти на такую работу. Чтобы хоть как-то заинтересовать молодежь, на предприятии был выпущен приказ о поощрении молодых специалистов и назначении им персональной надбавки на первые три года их работы. А что дальше?

Дальше предприятие расцветает) оно получает прибыль, з/п повышается.
Но для этого нужно внушить молодым людям, что все зависит от них, а старым- что к молодым иногда нужно прислушиваться.

kissamarina написал:


Надо просто значительно повысить зарплату всех работающих на предприятии. Если руководство не в состоянии добиться этого, предприятие просто постепенно "умрет"...

Это все, конечно хорошо, но как быть с тем, что большинство молодых специалистов не могут найти достойную работу? В 23 года выпускник университета должен иметь 2 высших образования, опыт работы - 5 лет. скажите, пожалуйста, где все это возьмется, если практиковаться нет возможности?

Молодой специалист на то и молодой, что опыта у него маловато. Сейчас очень ценится возможность пройти дополнительное обучение. Не секрет, что при обучении часто страдает конкретика - слишком сильно наше образование направлено на расширение кругозора студента.
Выход есть - курсы. В среднем узконаправленные курсы стоят от 10 тыс. до 20 тыс. и молодежи на первых порах не по карману. Предложите частичное погашение из средств предприятия. Появится лишний интерес к вакансиям.