RuAll.com

Старый начальник производства ушел на пенсию. Для замены есть три кандидатуры. Человек со стороны с хорошими рекомендациями, но меняющий работу каждые пару лет. И два наших мастера. Оба хорошие специалисты. Но с разными характерами. Один очень жесткий и требовательный. Рабочие его ненавидят, но сроки выполнения заказов при высоком качестве он выдерживает. Второй умеет найти со всеми общий язык, но с качеством продукции бывают проблемы. Правда очень редко. Кого выбрать?.

Оптимально - человека со стороны, но человек должен быть стоящий, постарайтесь узнать о нем у предыдущих работодателей. Если возьмете жесткого - есть все шансы разогнать коллектив, так как тяжело работать постоянно в стрессе, на "даешь!" долго не протянешь. А возьмете того, что помягче, "жесткий" уйдет в оппозицию, ему будет трудно работать под началом коллеги.

Придерживайтесь политики вашей компании, если у вас принято "выращивать" своих руководителей, то брать человека со стороны не стоит. А из двух мастеров кого выбрать? Так это тоже сделайте так, как у вас принято, не первый же раз происходит внутреннее замещение вакантной должности, наверняка разработаны инструкции и критерии на этот счёт.