RuAll.com

Добрый день! Интересно узнать мнение форумчан о мотивации сотрудников, ведь это важнейший компонент управления. Какие способы и виды знаете? В чём же секрет успешного мотивирования? Поделитесь личным опытом.

1.Деньги сейчас
2.Деньги потом (пенсия)

Но 1 пункт может перекрыть все возможные способы мотивации

sergo, если мотивация сводится только к деньгам, то логично было бы, чтобы все фирмы перешли чисто на сдельную заработную плату. Почему же большинство работников получают фиксированную ставку или фиксированно-премиальную?

Я имел ввиду что основным мотиватором являются деньги, а в каком виде они представлены в виде сдельной или фиксировано-премиальной заработной платы это уже не важно.

При этом право выбора системы оплаты труда как правило за работодателем, а он выбирает то что ему более выгодно.

Есть конечно фанаты которые готовы пахать бесплатно за почет и уважение, как раньше за значки, но такая эйфория проходит очень быстро, если ее не подкреплять материально.

Из не материальных стимулов к работе хотел бы отметить как ни странно увеличение свободного времени, перерывы в работе, выходные, отпуска. Чем меньше работа обременяет человека тем больше он ее ценит

Сдельная форма оплаты приводит к перекосу в работе. Сотрудники для достижения одного показателя, закрепленного в положении об оплате, жертвуют всем остальным.
Так же зачастую, проще платить 5-ым ставку, чем 3-им по сдельщине отдать столько же денег. При выходе на больничный одного сдельщика - вы сильнее потеряете в производительности.
А если у вас есть пики по объемам работы - можно воспользоваться услугами сторонних компаний.

Фактором мотивации к добросовестному труду для части людей является признание их творческих достижений. Или сопричастность к большому важному делу. Принадлежность к определённой группе. Возможность реализовать стремление к лидерству. Произвести впечатление на женщин. И денежное вознаграждение, конечно!