RuAll.com

В крупных компаниях довольна распространена практика посещения топ-менеджерами и руководителями различных тренингов, в том числе тайм-менеджмента. Участвовали ли вы в подобных тренингах и считаете, что эта практика так необходима для успешного руководителя?

К сожалению лично не присутствовала на тренингах, но регулярно смотрю видео отечественных и зарубежных лекторов на бизнес темы. Считаю, что успешный руководитель должен идти в ногу со временем, постоянно совершенствоваться и развиваться. Тренинги необходимы, они способствуют возникновению новых идей и обмену опытом между руководителями.

Успешный руководитель экономит время, как свое, так и своих сотрудников. Тайм-менеджмент помогает решить сложные управленческие вопросы о распределение времени и обязанностей.

Time Management сейчас весьма популярен - существует много тренингов и литературы по данной теме, но действительно существенного результата от изучения техник управления своим временем достигают, увы, единицы. Почему же так происходит? Во-первых, на рынке обучения много, откровенно говоря, не-специалистов предлагают свои услуги. Во-вторых, подчинить свой организм к выполнению намеченного плана могут далеко не все - это уже на подсознательном уровне. Чтобы стать более организованным к работе нужны куда более мощные психологические тренинги, возможно, что-то близкое к гипнозу.

Полезно для тех кто не научился этому в школе и институте, или никогда не занимался спортом. Но этот тренинг полезен для руководителей чем для подчиненных. Освежает чувства, будоражит, вливает новые силы. Конкретно порекомендовать кого то не могу, так как у нас на предприятии этим занимался шеф. И достаточно успешно занимался.

Любая возникающая проблема или поставленная задача должны быть решены
1. Безопасно,
2. Качественно,
3. Быстро.
По сути - тайм менеджмент вытекает из правильного планирования работы.
Необходимо стремиться к тому, чтобы работа над конкретной проблемой / задачей выполнялась в установленные сроки, но время может быть пожертвовано для достижения безопасности работников и потребителей и качества выполняемой работы.