RuAll.com

Есть идея – подай ее руководителю!
Вроде бы нет ничего проще. Но… не имея четкого плана доклада и хорошей презентации, вы наверняка не заинтересуете шефа.
Пару советов по подаче предложения:
1. Постройте структуру получения экономического эффекта, который вы ожидаете получить после внедрения предложения. Необходимо четко обрисовать структуру потерь до внедрения инициативы и после. Обычно это показывается в виде диаграмм типа «водопад» или «mekko», реже используют пузырьковые.
2. Максимально упрощенно покажите, как можно будет проконтролировать выполнения мероприятий по инициативе и получение, заявленного Вами, экономического эффекта.

А без составления плана, без уточнения рисков и в самом деле руководителю не интересно. Его цель это-развить компанию и идти вперед. А некоторые даже не обдумав до конца, несутся сломя голову к начальнику, отвлекают от дел и взахлеб рассказывают о своих планах.

Мне кажется, что, работая в серьёзной компании, все предложения руководству следует оформлять в письменной форме. Это позволит донести максимально полно всю необходимую информацию до руководства и если предложение заинтересует уже потом ответить на все вопросы.

Проще говоря, если хочешь что-то предложить руководству, то хорошо подготовся и продумай схему. Обязательно поменьше так званой "воды", а наводи конкретные цифры по экономической выгоде и затраты - главные столбы бизнес-проэкта.

Думаю, что каждый более-менее изучает свое руководство и его склонности. так вот, как по мне, предложение нужно строить так, чтобы это было даже не правильно по каким-то научным рекомендациям, а доступно и интересно для менеджмента фирмы.

РоманБ написал:


Согласен, руководители разные бывают и надо учитывать это, если хочешь подать идею. Можно, например, подать идею так, чтобы руководитель думал, что вы вместе к ней пришли. Таким образом, у него изначально будет более сильное желание внедрить новую идею (ведь это он придумал!). Ну а вас, как соавтора назначит ответственным за реализацию идеи. Так что не все новшества нужно преподносить в виде презентаций с кучей графиков и цифр - тут тоже важны и психология и правильно выбранный момент.