RuAll.com

Не секрет, что при наличии малейших финансовых трудностей руководство в первую очередь отказывается выделять маркетологам деньги на исследования. Так может и не нужны они?

Исследования необходимы, это безусловно.
Однако, если руководство отказывается выделять средства на проведение маркетинговых исследований внешними силами, то попробуйте часть нагрузки перенаправить на кабинетные исследования.

Маркетинговые исследования обязательно нужно проводить перед открытием производства, или выпуском новой продукции, даже перед тем, как решить сменить режим работы магазина нужно провести исследования, чтобы не "сесть в лужу".

А как же без него узнать или предприятие конкурентоспособное?Оценка ситуации на рынке, внутреннего потенциала организации даст возможность сформировать наиболее эффективные шаги к его развитию.

Желание экономить на маркетинге – это типичный рецидив советской системы мышления. Где-то в глубине современного руководителя «сидит» червячок прошлой эпохи – эпохи уверенности в том, что потребитель итак все купит, посетит, съест. Это какой-то травмированный стиль мышления. Я с таким, например, частенько, встречался. Просто диву давался – из какого мешка истории вытряхнули всех этих умников (кстати, сформировавшихся, как предприниматели, явно не в советское время).

Ограничение в средствах при проведении маркетинговых исследований, возможно, имеет ряд объективных причин. При выполнении работы внешними компаниями на дату предоставления отчёта информация может быть уже неактуальной и не отражать реальное состояние рынка. При проведении исследований собственными силами отсутствует полноценный доступ к источникам информации, что также влияет на эффективность проведенной работы. В то же самое время недооценка важности маркетинговых исследований может привести к потере уже достигнутого сегмента рынка, так как можно не заметить его тенденции и колебания. Поэтому экономия на маркетинге может иметь негативные последствия.