RuAll.com

Вопрос ставится очень просто, стоит ли вместе со всеми выполнять общую работу рядового персонала?

Я считаю, что общую работу рядового персонала нужно выполнять только в случае необходимости или если нужно выпонить работу в огромном объеме в короткий срок. Тогда, я считаю, к такому виду работ должны подключаться все сотрудники, даже начальник. Так было у нас на работе.

Знакомы с нюансами работы предприятия - обязательно корректируйте персонал, но не делайте ее за них.

Ответ тоже очень простой.
Нет.
Это на самом деле очень серьезный "управленческий" вопрос. Этим вы снизите свой ранг, а это обязательно, хоть косвенно, но аукнется.
Обычно, в ответе на подобный вопрос, приводится один довольно интересный пример:
Военные очень серьезно относятся к ранговости и статусности, по другому там просто нельзя. Не секрет, что в армии для проштрафившихся существуют гауптвахты. Содержащиеся там в принципе не имею ни званий, ни должностей, а являются все просто арестантами и их, бывает, выводят на хозработы. Так вот, уставом прямо запрещено привлекать на непосредственное выполнение этих работ тех, кто занимает (когда не арестован) какую-либо командную должность, а только-лишь осуществлять руководство теми, кто эти работы выполняет.

Regina написал:

Ну конечно, такое даже приветствуется, и я вам скажу что так даже легче работать. Чем все в одиночку.

Действительно, ответ простой. Не стоит выполнять работу своих подчиненных. Практически всем, а в особенности руководителям различных уровней, знакомы преимущества разделения труда. В данном случае речь идет о так называемом единичном разделении труда, которое осуществляется в соответствии с квалификацией и функциональными признаками сотрудника, Наилучшим способом будет профилактика сложных ситуаций: грамотный подбор персонала, адаптация, обучение (при необходимости), мотивация. Вспоминается пословица: Если дать человеку рыбу — он будет сыт один день, а если дать удочку — он будет сыт всю оставшуюся жизнь