RuAll.com

Если в России начать производство, то акцент необходимо делать на качестве, так как цена продукции будет на порядок выше Китайских производителей. Но как мотивировать работнков выполнять свою работу качественно? Возможно ли на Российских заводах внедрить систему разделения прибыли с сотрудниками? Если, да, то как это должно выглядеть в Вашем представлении?

Эта система не нова. В некоторых нефтедобывающих предприятиях одно время выплачивалась когда ежемесячно, когда ежеквартально надбавка к зарплате, которая так и называлась: "Участие в прибыли предприятия". Суммы не постоянные, но не более 10% оклада. Просуществовала около года и благополучно исчезла. Я думаю, что это стимулировало работников, план старались выполнить, не жалея сил, чтобы получить заветную прибавку.

А почему просуществовала система всего год?
Я нашла инфо о нескольких предприятиях, в которых эта система существовала около полугода,, фирмы росли, получали прибыль...а потом все возвращалось на старые рельсы.
Это что же жадность начальства или какие-то страхи?