ВсяРоссия.com

Для небольших предприятий «пробуксовка» является самым обычным явлением. Прибыль там обычно небольшая, порой и убытки приходят, и ничего нового не делается, следовательно, лучше не становится. Все, что делается для предприятия, приводит к одному и тому же результату – топтанию, из чего можно сделать вывод, что нужно изобретать какие-то новые ходы.

Иногда предприниматель работает чуть ли не весь день, но все равно результаты оставляют желать лучшего. И эти результаты кажутся ему вполне обычными и невозможными для преодоления. Ведь работать больше 24 часов в сутки невозможно, а оборот товара не растет. Доверить своим сотрудникам какие-то ответственные задачи – тоже не вариант, потому что они не смогут взять на себя эту ответственность. Ведь если они не справятся с задачей, то выплаченную им зарплату возвращать не будут, а если нет материальной стороны дела, то и ответственности на сотрудниках-то и никакой нет. Иногда можно использоваться штрафы за провинности, но это немного не то. Ведь к ним часто относятся как к оскорблению, и от этого бывает еще хуже, эффект обратный. Поэтому ответственность – это задача не сотрудников, а самого предпринимателя.

Но ведь он делает все, что может, не получится же ему клонировать себя для эффективности работы. Что делать в таком случае? Ответ очень и очень прост: поставить задачу роста предприятия. Вот есть у вас прибыль 100 тысяч рублей в месяц.